51468 鮮餃品牌深陷“蚯蚓門”,這個賽道命門在哪?
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鮮餃品牌深陷“蚯蚓門”,這個賽道命門在哪?
全食在線 ·

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12/03
據相關數據顯示,未來五年中國現(xiàn)包云吞餃子行業(yè)預計將以9.33%的年復合率增長,到2027年市場規(guī)模將達到1466.58億元。
本文來自于微信公眾號“全食在線”(ID:iallfood),作者:全食在線,投融界經授權發(fā)布。

現(xiàn)做食品以新鮮而被消費者喜愛,但如果你在號稱人工現(xiàn)做的食品中吃出異物,那么相信我們對現(xiàn)做食品的體驗感會直線下降。

而這一幕就發(fā)生在鮮餃連鎖品牌袁記云餃身上,昨天關于“男子在袁記云餃吃出蚯蚓店家愿索賠500”的話題登上熱搜,引發(fā)網友們熱議,據媒體報道,該男子在北京市海淀區(qū)袁記云餃六道口店點了一份鮮肉云吞面,但在食用過程中發(fā)現(xiàn)一條黑紫色長約3厘米的蚯蚓,事發(fā)一周后,當事人表示袁記云餃愿意賠償500元。

鮮餃品牌深陷“蚯蚓門”,這個賽道命門在哪?

據全食在線了解,華南市場起家的袁記云餃是現(xiàn)包鮮餃連鎖品牌,目前已經進軍全國市場,門店總數超過3000家,但全食在線梳理發(fā)現(xiàn),近年來關于袁記云餃吃出異物的消息并不少見,在某投訴平臺上,多名消費者表示在袁記云餃吃出異物,包括蟑螂、小石頭、小塑料片等。

而一位業(yè)內人士表示,袁記云餃的餡料、皮子。面都是統(tǒng)一配送的,而蔬菜是由門店購買的,所以蚯蚓因該是藏在蔬菜里帶過來的。

鮮餃品牌深陷“蚯蚓門”,這個賽道命門在哪?

也有網友調侃道,看來選用的是有機蔬菜,但因應該沒有清洗干凈。

因此該事件大概率問題出現(xiàn)在門店管理流程上,這也暴露出袁記云餃對門店的管控并不強。

那么袁記云餃事件之后,是否會影響鮮餃的行業(yè)發(fā)展呢?

據全食在線了解,除了袁記云餃之外,目前喜家德、熊大爺、粵餃皇、吳火獅、以及速凍水餃品牌思念食品也在鄭州開設了“鮮餃鮮吃”門店。

而昨天一位從事鮮餃行業(yè)的從業(yè)者也表示隨著天氣的轉涼,最近生意不錯,也在招募包餃子工人,所以從品牌數量和終端表現(xiàn)來看,鮮餃還是有一定的市場的。

目前鮮餃門店大多分布在社區(qū)、菜市場、人流量較大的街道上,多采用20平米的檔口模式,少量門店提供堂食,鮮餃門店解決了消費者想吃現(xiàn)包餃子但又沒有時間的痛點,從消費者角度來看,鮮餃滿足了其新鮮、透明的需求,也就是眼見為凈。

但事實上隨著門店數量的增多,鮮餃品牌方也統(tǒng)一配送餡料和餃子皮等其他物料,人工只是替換了工廠的流水線,要知道在速凍餃子工廠里,也都是由人工進行包制。

鮮餃品牌深陷“蚯蚓門”,這個賽道命門在哪?

所以從制作工藝上來看,鮮餃和速凍餃子本質的區(qū)別在于消費者能夠看到加工過程。這也是鮮餃品牌主打的主流賣點。

除此之外,鮮餃品牌為了滿足消費者多元化的需求,也在不斷創(chuàng)新,拿袁記云餃來說,除了鮮餃之外,還推出鮮拌預制菜。

據相關數據顯示,未來五年中國現(xiàn)包云吞餃子行業(yè)預計將以9.33%的年復合率增長,到2027年市場規(guī)模將達到1466.58億元。

當然在鮮餃賽道里,除了袁記云餃之外,不得不提到另一個品牌那就是獲得資本青睞的熊大爺,熊大爺在2021年8月完成了A輪融資,由美團龍珠領投,番茄資本跟投。本次融資的主要資金用途包括品牌建設、數字營銷、渠道拓展和人才建設等方面。具體來說,熊大爺將利用這些資金來加大品牌建設力度,提升品牌知名度和美譽度。

此外截至2024年3月,粵餃皇也在全國范圍內開設了超過1500家直營店和加盟店。

足以說明在鮮餃賽道,大有可為,那么鮮餃市場的快速發(fā)展,會不會影響速凍餃子行業(yè)發(fā)展呢?畢竟在今天速凍餃子行業(yè)已經陷入同質化價格戰(zhàn)時代,雖然品牌每年都會推新,但大多以口味和包裝換新為主。

而中國作為餃子食用大國,消費者對于餃子品類的口味異常刁鉆,而鮮餃似乎踩中了消費者對新鮮食品的痛點,通過現(xiàn)做滿足消費者。

事實上從袁記云餃暴露出來的問題上,我們能夠看到鮮餃與速凍餃子相比,也有其無法避免的痛點。

首先就是服務問題,餐飲門店講究的是服務,而服務也是影響消費者能否復購的關鍵,但目前鮮餃品牌大都以產品為王,并沒有加大餐飲服務方面的培訓,因此也會引發(fā)客訴。

其次就是品控,目前鮮餃門店以直營和加盟店為主,但即便是加盟店自身問題,也會被消費者算到品牌的頭上,最終出來解決問題的還是品牌,所以品控非常關鍵,尤其對于擁有連鎖品牌的門店,不同于街邊小吃攤,消費者對其的包容度很高,但對品牌化運營的門店包容度不高,所以食品安全問題是鮮餃品牌目前面臨最嚴峻的問題。

當然成本和供應鏈也非常重要,尤其是全國化運營的鮮餃品牌快速擴張過程中,供應鏈管理和門店管理成為關鍵挑戰(zhàn)。品牌需要確保供應鏈的穩(wěn)定性和門店的規(guī)范管理,以避免食品安全事件。

那么以上問題該如何解決呢?

在全食在線看來,可以通過中央廚房配送模式來解決食材安全的問題,只要最后一步是人工現(xiàn)包,也能解決消費新鮮的需求,此外加大門店服務質量和管理水平的提升,可以從標準化操作手冊,人員培訓方面入手,這主要體現(xiàn)的是品牌的的專業(yè)性和執(zhí)行力。

而在速凍餃子品類中,價格實惠、方便快捷、品質穩(wěn)定是其優(yōu)點,也是目前鮮餃所主球的目標,當然鮮餃和速凍餃子并不是有你無我的狀態(tài),而是滿足消費者在不同場景下的需求,可以說二者相互互補。

這也是為什么思念食品會開出線下鮮餃現(xiàn)包門店,就是充分滿足消費者的需求。

所以鮮餃和速凍餃子本身并不沖突,但二者正在面臨一個嚴峻的問題,那就是如何保證穩(wěn)定的產品品控和如何做出更健康的產品、

昨天在問到鮮餃門店能不使用機器人進行包制,一位行業(yè)人說道目前正在對接這方面的相關企業(yè),但從成本和工藝上來說,目前還未能達到,當然隨著科技的發(fā)展未來一定會有能夠包餃子的機器人替代門店人工。

但鮮餃現(xiàn)包的問題真的是因為包餃子工人的問題嗎?顯然不是,而是品牌是否有對行業(yè)的敬畏和對消費者負責人的態(tài)度。

這也是這個賽道的命門!

袁記云餃 鮮餃 速凍水餃
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