近日,京東集團(tuán)(納斯達(dá)克代碼:JD及香港聯(lián)交所代號(hào):9618)公布了截至2022年12月31日止三個(gè)月及全年的未經(jīng)審計(jì)財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)及截至2022年12月31日止年度股息。財(cái)報(bào)顯示,京東集團(tuán)2022年全年凈收入10462億元,同比增長(zhǎng)9.9%,其中,2022年四季度凈收入為2954億元。在2023年初這個(gè)節(jié)點(diǎn),全年凈收入10462億元的京東成為了中國(guó)首個(gè)萬(wàn)億規(guī)模的民營(yíng)企業(yè),這無(wú)疑是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展史上的一個(gè)標(biāo)志性事件。
什么成就了現(xiàn)在的京東?京東在下一個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展周期中將承擔(dān)怎樣的作用和角色?2022年度財(cái)報(bào)里的這些關(guān)鍵詞,也許正藏著京東的答案:
01
降本增效
2022年在非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下歸屬于普通股股東凈利達(dá)282億元(約41億美元),同比增長(zhǎng)64%;其中四季度凈利潤(rùn)77億元,增速超預(yù)期。
利潤(rùn)增長(zhǎng)主要得益于“降本增效”。2022年第四季度,京東履約開(kāi)支持續(xù)下降的同時(shí),營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)支的大幅下降,同比減少了10.3%,“一般和行政開(kāi)支”也同比減少了2.5%。從收入結(jié)構(gòu)上看,商品收入較2021年全年增加6.1%,服務(wù)收入較2021年全年增加33.3%,服務(wù)收入的高速增長(zhǎng)讓京東收入結(jié)構(gòu)更健康。
另一方面,在用戶(hù)規(guī)模上,在消費(fèi)稱(chēng)不上理想的環(huán)境下,2022年,京東集團(tuán)用戶(hù)繼續(xù)保持增長(zhǎng)。據(jù)官方透露,日均活躍用戶(hù)數(shù)同比雙位數(shù)增長(zhǎng),零售用戶(hù)購(gòu)物頻次和用戶(hù)平均貢獻(xiàn)收入(ARPU)繼續(xù)保持增長(zhǎng)勢(shì)頭。其中,京東PLUS會(huì)員在籍會(huì)員數(shù)量截至四季度末達(dá)3400萬(wàn),會(huì)員年均消費(fèi)水平保持為普通用戶(hù)的8倍。會(huì)員建設(shè)的持續(xù)布局,讓京東的增長(zhǎng)更加有質(zhì)量。
02
供應(yīng)鏈建設(shè)
財(cái)報(bào)中的數(shù)據(jù),讓京東的“新型實(shí)體企業(yè)”身份愈發(fā)凸顯。財(cái)報(bào)顯示,截至四季度末,京東供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)施資產(chǎn)規(guī)模達(dá)1326億元,同比增長(zhǎng)59%。堅(jiān)持修繕自有的供應(yīng)鏈體系是京東的特色,在2022年,這條艱難的路開(kāi)始收獲成效。憑借扎實(shí)的供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)施以及配套的數(shù)字化技術(shù),在零售行業(yè)受疫情影響甚大的2022年,一體化供應(yīng)鏈的協(xié)同力開(kāi)始凸顯,京東享受到供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)所帶來(lái)的效率紅利。
值得關(guān)注的還有研發(fā)投入,從2017年初確定全面向技術(shù)轉(zhuǎn)型的路線以來(lái),京東在6年間投入了1000億元用于技術(shù)研發(fā),在整個(gè)電商行業(yè)位居前列,所收獲的是一條更加高效的供應(yīng)鏈。
03
社會(huì)責(zé)任
財(cái)報(bào)顯示,到2022年底,京東員工總數(shù)已超55萬(wàn)人,3年新增員工達(dá)29萬(wàn)人,創(chuàng)造大量就業(yè)崗位。扎扎實(shí)實(shí)的“擴(kuò)軍”,讓京東成為員工數(shù)最多的民營(yíng)企業(yè)。不僅如此,過(guò)去三年京東物流為一線員工支付了1065億元的薪酬福利,為數(shù)十萬(wàn)家庭提供堅(jiān)實(shí)的生活保障,讓人看到京東集團(tuán)在為地方解決就業(yè),以及提高員工薪酬、福利方面的決心和“自覺(jué)”,看見(jiàn)一家萬(wàn)億企業(yè)的擔(dān)當(dāng)。
與此同時(shí),截至2022年10月底,鄉(xiāng)村振興京東“奔富計(jì)劃”兩年間帶動(dòng)農(nóng)村實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值約7000億元,有望提前實(shí)現(xiàn)三年產(chǎn)值超萬(wàn)億的目標(biāo),京東正扎扎實(shí)實(shí)地實(shí)現(xiàn)著鄉(xiāng)村振興的社會(huì)責(zé)任。
數(shù)年如一日的耕耘,京東在2022年等來(lái)了“開(kāi)花結(jié)果”的一刻。而除了這些關(guān)鍵詞,京東財(cái)報(bào)釋放的這些新信號(hào),也尤其值得關(guān)注——
1
京東版百億補(bǔ)貼”,藏著下一個(gè)周期的“發(fā)展密碼”
3月9日晚八點(diǎn),在發(fā)布了2022年第四季度及全年業(yè)績(jī)后,京東集團(tuán)召開(kāi)線上電話會(huì),集團(tuán)CEO徐雷及CFO許冉出席。整場(chǎng)電話會(huì)上,“百億補(bǔ)貼”是熱議的話題,也是京東重要的發(fā)展信號(hào)。全面進(jìn)入下沉市場(chǎng)玩肉搏“肉搏”,京東準(zhǔn)備好了哪些牌?
l百億補(bǔ)貼,劍指“用戶(hù)”
3月6日0點(diǎn),京東“百億補(bǔ)貼”上線。與此前在618活動(dòng)期間上線的“百億補(bǔ)貼”不同,此次京東將其作為一項(xiàng)長(zhǎng)期戰(zhàn)略堅(jiān)持下去。在財(cái)報(bào)電話會(huì)上,徐雷表示,“京東百億補(bǔ)貼是京東打造低價(jià)心智的‘尖刀型’日銷(xiāo)場(chǎng),而從促銷(xiāo)到日銷(xiāo)的策略轉(zhuǎn)變,有助于進(jìn)一步吸引潛在用戶(hù),刺激存量用戶(hù)消費(fèi)頻次的提升??梢灶A(yù)計(jì)的是,京東百億補(bǔ)貼有望成為此后京東進(jìn)一步拉動(dòng)活躍用戶(hù)增長(zhǎng)的一張‘王牌’?!?/span>
徐雷進(jìn)一步對(duì)“百億補(bǔ)貼”活動(dòng)進(jìn)行了介紹:“拉動(dòng)了老用戶(hù),也帶來(lái)了新用戶(hù),這是京東上線這一業(yè)務(wù)的初衷?!毙炖酌鞔_表示,百億補(bǔ)貼并不是一句口號(hào),而是希望能讓消費(fèi)者感覺(jué)到實(shí)實(shí)在在的優(yōu)惠,所有跟用戶(hù)相關(guān)的指標(biāo)是平臺(tái)推出活動(dòng)成功與否的標(biāo)準(zhǔn)?!澳壳拔覀兊谝粋€(gè)月的整體投入是10億左右,當(dāng)然這是整個(gè)項(xiàng)目的,是我們和品牌商、平臺(tái)商家多方共同投入的營(yíng)銷(xiāo)資源。我們認(rèn)為只有真正讓利給了用戶(hù),才能吸引用戶(hù),同時(shí)形成吸引品牌商、商家,大家共同服務(wù)好用戶(hù)。”
可以說(shuō),百億補(bǔ)貼只是開(kāi)始。據(jù)相關(guān)消息披露,低價(jià)戰(zhàn)略被細(xì)化為四大執(zhí)行方向:改善平臺(tái)規(guī)則、流量分發(fā)機(jī)制、優(yōu)惠機(jī)制、采銷(xiāo)機(jī)制。全面上線百億補(bǔ)貼這一最新事件,也許只是其中一步。而低價(jià)戰(zhàn)略,將在京東以往有口皆碑的品質(zhì)和服務(wù)優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)上,進(jìn)一步服務(wù)京東完善在一二線城市和下沉市場(chǎng)的布局,進(jìn)一步吸引潛在用戶(hù),刺激消費(fèi)頻次。徐雷回應(yīng),“我們希望通過(guò)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)的策略,去引導(dǎo)用戶(hù)逐步改變這種購(gòu)物的習(xí)慣,從大促的囤貨到認(rèn)可天天低價(jià)的經(jīng)營(yíng)理念,去拉動(dòng)以前相對(duì)占比較低的日消,因?yàn)檫@樣會(huì)更符合京東倡導(dǎo)的‘天天低價(jià)’的心智,也會(huì)回歸到零售的本質(zhì),使整個(gè)行業(yè)的供應(yīng)鏈能夠更加平穩(wěn)運(yùn)行,有利于品牌商家有序的發(fā)展?!?/span>
京東的“低價(jià)布局”其實(shí)早在2022年就能有所窺探。11月20日,京東董事會(huì)主席劉強(qiáng)東召集所有高管進(jìn)行了時(shí)長(zhǎng)約4小時(shí)的培訓(xùn)會(huì)議。在會(huì)上劉強(qiáng)東痛斥“拿PPT忽悠”,并重點(diǎn)提及“京東正在喪失低價(jià)心智優(yōu)勢(shì)”。隨即,從組織架構(gòu)到績(jī)效模型、流程模型和業(yè)務(wù)動(dòng)作,京東進(jìn)行了一系列“劇變”式調(diào)整。有關(guān)人士透露,在2022年12月,業(yè)務(wù)線和京東人力部門(mén)極其高效地調(diào)整了考核體系,收入指標(biāo)被迅速拿掉,隨之而來(lái)的是和低價(jià)、用戶(hù)體驗(yàn)有關(guān)的考核點(diǎn)。“幾乎一瞬間,你發(fā)現(xiàn)自己不用去考慮收入的事情了?!倍饲?,最為關(guān)鍵的考核點(diǎn)是銷(xiāo)量、營(yíng)收、GMV這些指標(biāo)。在績(jī)效和流程上的一系列改革,足以折射出京東對(duì)低價(jià)策略的堅(jiān)定決心,而百億補(bǔ)貼只是圍繞低價(jià)戰(zhàn)略改革的落點(diǎn)。
l供應(yīng)鏈和服務(wù),是京東版“百億補(bǔ)貼”的最大不同
事實(shí)上,以“百億補(bǔ)貼”等形式的銷(xiāo)售策略,在電商平臺(tái)已然并不鮮見(jiàn)。目前,幾大平臺(tái)的百億補(bǔ)貼均“官方補(bǔ)貼”“買(mǎi)貴必賠”“低價(jià)”等旗號(hào),且均在電商平臺(tái)首頁(yè)核心區(qū)位露出,上升為攻守博弈的重要一環(huán)。
“百億補(bǔ)貼”形式大同小異,京東與其他主打低價(jià)的平臺(tái)的不同,恰恰在于補(bǔ)貼之外的部分。影響消費(fèi)者決策的核心要素除了價(jià)格,同樣也有物流和服務(wù),這也是為何京東花巨資自建倉(cāng)儲(chǔ)物流的重要原因。長(zhǎng)期以來(lái)的供應(yīng)鏈建設(shè),京東供應(yīng)鏈的規(guī)模化和確定性,并非壓榨上游商家實(shí)現(xiàn)低價(jià),而通過(guò)強(qiáng)大的供應(yīng)鏈為商家提高效率、降低成本、加快周轉(zhuǎn)提升利潤(rùn)。品質(zhì)、供應(yīng)鏈、物流、倉(cāng)儲(chǔ)等都是京東零售給外界印象深刻的標(biāo)簽,當(dāng)?shù)蛢r(jià)、次日達(dá)、退換貨方便疊加在一起,這勢(shì)必會(huì)引領(lǐng)行業(yè)用戶(hù)體驗(yàn)的新標(biāo)準(zhǔn)??梢哉f(shuō),京東版的“百億補(bǔ)貼”,是在既往供應(yīng)鏈能力、服務(wù)能力基礎(chǔ)上的一次低價(jià)加持,并非一味拼低價(jià),而是在價(jià)格、服務(wù)、消費(fèi)者信任等方面維持新的平衡。
這方面,徐雷也強(qiáng)調(diào),京東向來(lái)不是流量型驅(qū)動(dòng)的電商平臺(tái),而是從品類(lèi)型平臺(tái)轉(zhuǎn)型而來(lái)的用戶(hù)經(jīng)營(yíng)型平臺(tái),即經(jīng)營(yíng)用戶(hù)生命周期的平臺(tái)?!笆刈o(hù)消費(fèi)者低價(jià)心智”,在低價(jià)的基礎(chǔ)上滿足消費(fèi)者多元的消費(fèi)需求,為消費(fèi)者提供更好的低價(jià)消費(fèi)體驗(yàn),將成為京東低價(jià)策略的一張“王牌”。
2
作為“新型實(shí)體企業(yè)”,京東的社會(huì)責(zé)任進(jìn)化
低價(jià)戰(zhàn)略之外,從財(cái)報(bào)信息和電話會(huì)上持續(xù)強(qiáng)調(diào)的,是京東扎根實(shí)體經(jīng)濟(jì)、堅(jiān)定向“新興實(shí)體企業(yè)”前進(jìn)的步伐,和在社會(huì)責(zé)任上的投入“進(jìn)化”。
l夯實(shí)供應(yīng)鏈基礎(chǔ),服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)
早在2018年,京東集團(tuán)董事局主席劉強(qiáng)東就說(shuō)過(guò):“我們不是一家電商公司,我們是一家用技術(shù)來(lái)打造供應(yīng)鏈服務(wù)的公司,這就是為什么我們花了十幾年時(shí)間投資建設(shè)物流體系的原因。”京東在供應(yīng)鏈上長(zhǎng)期以來(lái)的投入布局,在2022年顯現(xiàn)出“開(kāi)花結(jié)果”的一刻。
截至2022年12月31日,京東物流運(yùn)營(yíng)超過(guò)1500個(gè)倉(cāng)庫(kù),僅過(guò)去3年就新增超過(guò)700個(gè)倉(cāng)庫(kù),包括京東物流管理的云倉(cāng)面積在內(nèi),其倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)總面積已超過(guò)3000萬(wàn)平方米。3年來(lái),京東物流加速海外倉(cāng)的基礎(chǔ)設(shè)施布局,目前,已在全球擁有近90個(gè)保稅倉(cāng)庫(kù)、直郵倉(cāng)庫(kù)和海外倉(cāng)庫(kù),在美國(guó)、歐洲、東南亞、中東、澳大利亞等國(guó)家和地區(qū)落地自營(yíng)海外倉(cāng),初步實(shí)現(xiàn)了“全球織網(wǎng)”計(jì)劃的階段性成果。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,京東庫(kù)存周轉(zhuǎn)次數(shù)從每年的10次提升到12次,達(dá)到30天的全球領(lǐng)先水平;將履約費(fèi)用率從8%左右降到6%左右,按照萬(wàn)億規(guī)模的收入計(jì)算就等于節(jié)約了200億成本,這無(wú)疑是京東實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)爆發(fā)的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。與此同時(shí),現(xiàn)在京東已經(jīng)將供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)施面向全社會(huì)的開(kāi)放,目前京東物流的外部客戶(hù)收入已經(jīng)占到了70%,同比增長(zhǎng)了69.3%,為社會(huì)和行業(yè)帶來(lái)數(shù)千億的效率收益。
除了自建物流體系服務(wù)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)外,京東還通過(guò)自身的業(yè)務(wù)帶動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在過(guò)去3年里,京東僅自營(yíng)業(yè)務(wù)就向上游供應(yīng)商采購(gòu)了超過(guò)2萬(wàn)億元商品,有力拉動(dòng)了內(nèi)需增長(zhǎng),助力產(chǎn)業(yè)復(fù)蘇;累計(jì)采購(gòu)進(jìn)口品牌商品總額達(dá)5000億元,超額完成2019年第二屆進(jìn)博會(huì)上提出的4000億元目標(biāo),到2022年底,京東國(guó)家館開(kāi)設(shè)總數(shù)已接近100家,促進(jìn)了外貿(mào)創(chuàng)新發(fā)展。
l員工總數(shù)超55萬(wàn)人,五年為應(yīng)屆生提供7萬(wàn)個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì),間接帶動(dòng)2300萬(wàn)人就業(yè)
就業(yè)是民生之本。供應(yīng)鏈之外,還要看到京東在穩(wěn)就業(yè)方面的貢獻(xiàn),過(guò)去三年間,京東新增29萬(wàn)就業(yè)崗位,員工總數(shù)已經(jīng)超過(guò)55萬(wàn)人,雇傭一線員工總數(shù)達(dá)37萬(wàn)人,一線員工80%來(lái)自農(nóng)村。從2020到2022年,三年間京東為物流一線員工薪酬福利開(kāi)支已超過(guò)1065億元,為他們的家庭提供穩(wěn)定的生活保障,實(shí)現(xiàn)了“穩(wěn)就業(yè)”。據(jù)了解,未來(lái)十年,京東還將投入數(shù)百億元,為包括客服、快遞員在內(nèi)的所有一線員工設(shè)立“住房保障基金”,大幅擴(kuò)充“員工子女救助基金”,持續(xù)提升他們的福利待遇,助力實(shí)現(xiàn)購(gòu)房愿望。此外,進(jìn)一步發(fā)力人才建設(shè),過(guò)去五年間,京東已累計(jì)為畢業(yè)生提供7萬(wàn)個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)。最新晉升數(shù)據(jù)顯示,近50%校招生在今年獲得晉升,近20%校招生連續(xù)兩年晉升;技術(shù)崗位上超過(guò)40%校招生僅用不到5年時(shí)間成長(zhǎng)為專(zhuān)家。年輕成為人才儲(chǔ)備生力軍,塑造數(shù)實(shí)融合下的人才有生力量,貢獻(xiàn)更大的社會(huì)價(jià)值。
此外,為進(jìn)一步穩(wěn)就業(yè)、促進(jìn)就業(yè),2023年1月初,京東面向所有商家發(fā)布“春曉計(jì)劃”,包括為自然人提供快速入駐通道、“0元試運(yùn)營(yíng)”、2100元“新店大禮包”等12項(xiàng)扶持政策,加大對(duì)商家的扶持力度,為商家減負(fù)增收。在物流服務(wù)上,京東也推出一系列扶持政策,為開(kāi)設(shè)企業(yè)店鋪的新商家提供入倉(cāng)優(yōu)惠政策,即新簽京東物流的商家前3個(gè)月可享受周轉(zhuǎn)90天內(nèi)倉(cāng)儲(chǔ)和入庫(kù)費(fèi)用減免、京東配送5折的優(yōu)惠權(quán)益,幫助商家全面提升履約體驗(yàn)。
與此同時(shí),通過(guò)供應(yīng)鏈聯(lián)通和服務(wù)多種線下服務(wù)業(yè)務(wù),京東將間接帶動(dòng)2300萬(wàn)人就業(yè)。京東工業(yè)服務(wù)超過(guò)100,000個(gè)包括汽車(chē)、機(jī)械設(shè)備、電子產(chǎn)品組裝等領(lǐng)域在內(nèi)的工業(yè)制造業(yè)相關(guān)廠區(qū),參與超過(guò)16,000個(gè)工程建筑項(xiàng)目。通過(guò)供應(yīng)鏈服務(wù)和技術(shù)服務(wù),京東進(jìn)一步深入到社會(huì)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行,并起到了關(guān)鍵且重要的支撐作用。
l持續(xù)投身公益和產(chǎn)業(yè)幫扶,創(chuàng)造長(zhǎng)期社會(huì)價(jià)值
在農(nóng)村脫貧攻堅(jiān)取得勝利后,推進(jìn)鄉(xiāng)村振興成為了決勝全面建成小康社會(huì)的主要任務(wù)之一。這一背景下,京東對(duì)于鄉(xiāng)村振興不遺余力的堅(jiān)持,也成為重要看點(diǎn)。2020年10月,京東發(fā)布鄉(xiāng)村振興“奔富計(jì)劃”,計(jì)劃3年帶動(dòng)農(nóng)村1萬(wàn)億元產(chǎn)值成長(zhǎng)。在數(shù)智化供應(yīng)鏈的支持下,一個(gè)又一個(gè)如西溝沿村的“奔富村”正如雨后春筍般涌現(xiàn)。截至2022年8月,“奔富計(jì)劃”已帶動(dòng)農(nóng)村實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值超過(guò)6200億元,幫助數(shù)百萬(wàn)農(nóng)戶(hù)大幅增收。在推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品上行的過(guò)程中,京東打造的特色產(chǎn)業(yè)帶也形成了地域品牌。截至目前,京東已與全國(guó)超過(guò)2000個(gè)產(chǎn)業(yè)帶深度合作,地標(biāo)產(chǎn)業(yè)帶數(shù)百個(gè),覆蓋源頭直采正宗好貨超30萬(wàn)個(gè)單品,累計(jì)開(kāi)設(shè)中國(guó)縣市政府授權(quán)的農(nóng)特館超2000家,覆蓋307座城市、664個(gè)縣域,全力幫助政府突破產(chǎn)業(yè)帶發(fā)展瓶頸,助力企業(yè)增利、農(nóng)戶(hù)增收,以“地標(biāo)杠桿”撬動(dòng)農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。與此同時(shí),京東以品牌建設(shè)為核心,舉辦一系列助農(nóng)活動(dòng),2022年9月,京東成功舉辦首屆農(nóng)特產(chǎn)節(jié),投入了數(shù)億元費(fèi)用和資源,聯(lián)合多地政府部門(mén)向消費(fèi)者發(fā)放“助農(nóng)券”,全年累計(jì)為農(nóng)特產(chǎn)企業(yè)節(jié)約10億元相關(guān)費(fèi)用。
值得一提的是,助力鄉(xiāng)村發(fā)展與京東的低價(jià)戰(zhàn)略一以貫之,京東在推動(dòng)鄉(xiāng)村振興的同時(shí),也得到了下沉市場(chǎng)的反哺。從源頭到用戶(hù),京東的發(fā)展正“環(huán)環(huán)相扣”。
從京東整體業(yè)務(wù)的發(fā)展和最近幾年的表現(xiàn)來(lái)看,業(yè)務(wù)發(fā)展的終極目標(biāo)不僅僅是企業(yè)的發(fā)展,更多還是對(duì)社會(huì)責(zé)任的承擔(dān)。
堅(jiān)持“長(zhǎng)期主義”的信念,貫徹“新興實(shí)體企業(yè)”的發(fā)展理念,京東不僅直接提供了數(shù)十萬(wàn)的工作崗位,更通過(guò)自己的能力幫助商戶(hù)、用戶(hù)更好的實(shí)現(xiàn)自己的商業(yè)目標(biāo),為消費(fèi)創(chuàng)造更大價(jià)值,為消費(fèi)者提供更具品質(zhì)的生活。與社會(huì)和消費(fèi)者共成長(zhǎng)、共成就,正是京東的“發(fā)展密碼”。
2023,隨著經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步復(fù)蘇,電商平臺(tái)的鏖戰(zhàn)風(fēng)潮漸起。更大的發(fā)揮空間,更深刻的社會(huì)責(zé)任,希望看到新轉(zhuǎn)向的京東在2023年能夠繼續(xù)保持高速發(fā)展,創(chuàng)造更大的價(jià)值。