馬化騰有個(gè)夙愿，希望打造一座開放的科技館，這將于五年后實(shí)現(xiàn)。在深圳前海建設(shè)中的騰訊新總部園區(qū)，科技主題的永久展館正在規(guī)劃。

展陳核心“科技樹”的雛形，在今年的騰訊科學(xué)WE大會上驚艷首秀，成為大會十周年的“壓軸戲”。據(jù)說，這是馬化騰內(nèi)部稱之“完美”的方案，WE大會主題“科技樹”也提前一年敲定。

01

百年科技樹

“科技樹”的形象佇立在WE大會舞臺中央，粗壯根基，以千萬計(jì)的枝葉脈絡(luò)，匯成一棵絢爛的參天大樹。

這是一個(gè)可視化的數(shù)字產(chǎn)品，百年科技史與樹的形態(tài)合二為一。

科學(xué)發(fā)展的脈絡(luò)將系統(tǒng)性呈現(xiàn)。它以基礎(chǔ)科學(xué)為根脈，學(xué)科演變?yōu)橹Ω?，科技像是從百年前生根，開出千萬學(xué)科枝椏，結(jié)出萬千科學(xué)成果。

這是一棵“開放共創(chuàng)、數(shù)實(shí)融合”的樹。梳理一部恢弘的科技史，涉及海量知識篩選，史實(shí)準(zhǔn)確性把握，工程之浩大并非一家企業(yè)能獨(dú)立完成。騰訊與頂尖科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合，邀請科學(xué)家與科技工作者共同完成。

這顆樹的實(shí)體裝置設(shè)在科技館，線上還會有一個(gè)數(shù)字孿生版本。它既是共創(chuàng)的，也是共享的，每個(gè)人都可以從中隨需獲取科學(xué)知識。

這還是一棵“致廣精微、生生不息”的樹。騰訊的人工智能和全真互聯(lián)技術(shù)將應(yīng)用其中，呈現(xiàn)既有全貌又有細(xì)節(jié)；科技發(fā)展不斷向前，當(dāng)新成果涌現(xiàn)，科技樹就能實(shí)時(shí)更新，如同生長。

讓馬化騰青睞有加的“科技樹”，科技含量和獨(dú)特貢獻(xiàn)自不待言，讓他喜歡的，也脫離不開這棵“樹”的意向，特別是在WE大會“十年樹木”的時(shí)點(diǎn)上。

02

企業(yè)發(fā)展觀

馬化騰常用“樹”的意向來比擬思考和闡釋。

他把騰訊比作一棵樹，積年累月發(fā)展，就是“向下扎根，向上生長”的過程。對于公司發(fā)展，他也多以“森林”、“土壤”、“養(yǎng)分”等作比。

創(chuàng)始人認(rèn)知事物的方式，往往會映射到企業(yè)的選擇上。過去十年，在騰訊三次戰(zhàn)略升級中，“樹”的意向便貫穿其中。

2012年，騰訊實(shí)行開放平臺戰(zhàn)略——專注做連接，將核心業(yè)務(wù)以外的領(lǐng)域，交給各行業(yè)合作伙伴。在與清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院院長錢穎的一場對談中，馬化騰提到，這個(gè)戰(zhàn)略是在思考“如何讓各類物種在大樹下成長，如何讓大樹變成一片森林”。

2018年，騰訊啟動“9·30”變革，提出“扎根消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)，擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”戰(zhàn)略，要成為各行各業(yè)轉(zhuǎn)型升級的“數(shù)字化助手”。“扎根”一詞寫入公司的戰(zhàn)略表達(dá)。此后，馬化騰多次提及，騰訊得把“向下扎根”的工作，在產(chǎn)業(yè)里做深入。

2021年，騰訊將“推動可持續(xù)社會價(jià)值創(chuàng)新”與“扎根消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)，擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”一起作為公司發(fā)展的底座，共同牽引所有重要業(yè)務(wù)。相應(yīng)地，對企業(yè)之樹如何深根，馬化騰的思考也更進(jìn)一步。

在騰訊內(nèi)部的2021年度特刊《選擇》里，馬化騰寫道：“社會價(jià)值就像是一片土壤，它是整個(gè)企業(yè)發(fā)展的根基，根扎得越深，長在上面的用戶價(jià)值和產(chǎn)業(yè)價(jià)值，才能更加枝繁葉茂。我們把用戶價(jià)值和產(chǎn)業(yè)價(jià)值做得越好，反過來也能吸收更多陽光和養(yǎng)分，反哺到根部的社會價(jià)值?！?/span>

在戰(zhàn)略升級的脈絡(luò)中，“樹”的意向照進(jìn)馬化騰的發(fā)展觀，影響著騰訊對公司發(fā)展的長遠(yuǎn)思考。它提倡共創(chuàng)、共享，尋求可持續(xù)可循環(huán)的價(jià)值創(chuàng)造，實(shí)現(xiàn)內(nèi)外長期和諧的共生共榮。

03

種樹的心態(tài)

潛移默化中，這種“種樹”的生態(tài)觀又內(nèi)化成騰訊公司性格的一部分。在業(yè)務(wù)選擇，價(jià)值思考，方向判斷等維度上，他們會不約而同地形成一種共識，一種看長看遠(yuǎn)的目標(biāo)，也要尊重事物發(fā)展的自然規(guī)律，不能“揠苗助長”。

十億用戶使用的微信即是如此。以通訊工具為起點(diǎn)，公眾號、微信支付、小程序等底層能力建立起人與人、人與內(nèi)容、人與貨幣、人與服務(wù)等多方位連接，微信生態(tài)創(chuàng)業(yè)成為趨勢。在微信事業(yè)群總裁張小龍看來，“微信不是要建造一座宮殿，而是培育了一片森林，讓所有的生物能夠在森林里自由生長。”

“向科學(xué)進(jìn)軍”同樣如此。在公眾科普領(lǐng)域，以2013年舉辦科學(xué)WE大會為根，先后生發(fā)出青少年科學(xué)小會、醫(yī)學(xué)ME大會；在助力基礎(chǔ)科學(xué)領(lǐng)域，從先期投入10億元，面向青年科學(xué)家的“科學(xué)探索獎”，再到計(jì)劃10年投入100億元，瞄準(zhǔn)“從0到1”原始創(chuàng)新的“新基石研究員項(xiàng)目”。這都是不能急躁，久久為功，久久有成的。

歷時(shí)十年，騰訊建立起一個(gè)完整的、金字塔式、長線投入的助力生態(tài)。用騰訊高級副總裁郭凱天的話來說，就像騰訊與科學(xué)家共同栽下的小樹苗，一年又一年，生根發(fā)芽，開枝展葉。

面向未來十年，騰訊成立了可持續(xù)社會價(jià)值事業(yè)部，在基礎(chǔ)科學(xué)、教育創(chuàng)新、鄉(xiāng)村振興、碳中和、FEW（食物、能源與水）、公眾應(yīng)急、養(yǎng)老科技、數(shù)字文化和公益數(shù)字化等領(lǐng)域挖掘需求，在社會價(jià)值創(chuàng)新創(chuàng)造上做探索?！皩沙掷m(xù)社會價(jià)值的追求，不應(yīng)只外附于公司的皮毛，而是內(nèi)融于業(yè)務(wù)的血脈?！彬v訊總裁劉熾平說，“它們就像土壤中的水分和營養(yǎng)，滋養(yǎng)公司每一枝，每一葉的成長更新?！?/span>

“樹”的意向，古已有之。先秦名相管仲所述“十年樹木，百年樹人”，流傳至今。在中國的傳統(tǒng)文化中，殊為強(qiáng)調(diào)“種樹”心態(tài)，須知欲速不達(dá)，眼光長遠(yuǎn)，方能基業(yè)長青。

今天，馬化騰拍板種下一棵“科技樹”，既是梳理總結(jié)科技史的貢獻(xiàn)，亦是這一文化觀念在騰訊的物化。