47525 復(fù)合調(diào)味品:從海外市場(chǎng)看中國(guó),抓住菜系或成勝負(fù)手
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復(fù)合調(diào)味品:從海外市場(chǎng)看中國(guó),抓住菜系或成勝負(fù)手
新腕兒 ·

憐舟

2023/05/08
國(guó)內(nèi)餐飲,屬于低餐調(diào)比,天然工業(yè)換難度更高,細(xì)分需求,企業(yè)們其實(shí)很難拉開(kāi)差距。
本文來(lái)自于微信公眾號(hào)“新腕兒”(ID:bosandao),作者:憐舟,投融界經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

引言

吃薯?xiàng)l時(shí)蘸的番茄醬,烤肉時(shí)涂的烤肉醬,還有拌菜時(shí)用的涼拌菜醬汁……

貌似不熟悉的復(fù)合調(diào)味品,早已悄然潛入你的生活。

你可能很難把它和醋、鹽、醬油聯(lián)想在一起。

畢竟一個(gè)是開(kāi)蓋后即可食用,另一個(gè)還得講究方式方法。

哪個(gè)調(diào)料倒多了,今天的這盤(pán)菜,可就沒(méi)法吃了。

這恰恰是復(fù)合調(diào)味品的強(qiáng)項(xiàng)。

想吃魚(yú)香肉絲時(shí),只需要把食材切好,炒熟后放入調(diào)料。

大火烘炒,即可食用。

不會(huì)有口味風(fēng)險(xiǎn)。

這使得復(fù)合調(diào)味品天生和菜系深度綁定。

新腕兒(ID:bosandao)閱讀了華創(chuàng)證*團(tuán)隊(duì)所作的《從海外復(fù)盤(pán),看路徑終局》研報(bào),在這篇研報(bào)中,我們通過(guò)敘述海外餐飲文化和復(fù)合調(diào)味品市場(chǎng)發(fā)展情況,來(lái)分析中國(guó)市場(chǎng),尋找中國(guó)復(fù)合調(diào)味品的新價(jià)值。

繼續(xù)往下看!

01

海外飲食文化成就了復(fù)調(diào)

1.美國(guó)快餐很“百搭”

各國(guó)菜式區(qū)別很大,造就了復(fù)合調(diào)味品多種類目的差異性。

先說(shuō)美國(guó)。

提起美國(guó)餐飲,你最先想起什么?

漢堡、薯?xiàng)l、牛排、炸雞……

全是快餐。

美國(guó)菜品融合了印第安人、法國(guó)、意大利、德國(guó)等國(guó)家風(fēng)格,講究個(gè)兼收并蓄。

總之就是簡(jiǎn)單、方便、快捷。

復(fù)合調(diào)味品用途也很多,像是番茄醬、蛋黃醬、調(diào)味醬等。

不同復(fù)合調(diào)味品可以做對(duì)應(yīng)的菜。

不過(guò),美國(guó)餐飲業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化程度很高,冷凍儲(chǔ)存的雞塊、薯?xiàng)l,在熱油鍋里炸過(guò)后,蘸醬,就可以吃了。

恰是因?yàn)槭称繁容^“百搭”,復(fù)合調(diào)味品很受美國(guó)消費(fèi)者歡迎。

這不是瞎講。

有數(shù)據(jù)顯示,2020年,美國(guó)的復(fù)合調(diào)味品滲透率是73%。

如此之高的滲透率,讓美國(guó)的復(fù)合調(diào)味品市場(chǎng)成了一片肥沃的土壤。

據(jù)說(shuō)美國(guó)當(dāng)年有不少調(diào)味品品牌。

大家自己做的復(fù)合調(diào)味品讓鄰居街坊品嘗,大家認(rèn)可后,便信心滿滿的去創(chuàng)業(yè)了、

創(chuàng)業(yè)熱度很高。

當(dāng)年的確誕生了不錯(cuò)的復(fù)合調(diào)味品品牌。

例如高端松露醬Truff,還有健康有機(jī)高品質(zhì)的Bornsimple……

那時(shí)的美國(guó)復(fù)合調(diào)味品市場(chǎng),風(fēng)光無(wú)限。

在2010年至2021年期間,美國(guó)調(diào)味品公司的年復(fù)合增長(zhǎng)率(CAGR)為3.9%,比行業(yè)同期的營(yíng)收CAGR2%,還要高。

行業(yè)發(fā)展迅速,龍頭很快跑出來(lái)。

在熱門(mén)品類面前,小品牌生存環(huán)境被大面積壓縮。

2018年,芥末醬市場(chǎng)中的小品牌市場(chǎng)占有率只有14%,番茄醬和蛋黃醬分別是3%和7%。

還有辣醬,它的應(yīng)用場(chǎng)景很多,在各國(guó)都比較受歡迎。

像是蛋黃醬、湯料和意面醬的前三名品牌占有率是82%、68%和56%,辣醬卻只有51.7%。

辣醬使用范圍廣,各有各的習(xí)慣,以至于辣醬市場(chǎng)總是處于高增長(zhǎng)低集中度的處境。

美國(guó)本土市場(chǎng)復(fù)合調(diào)味品種類很豐富,光聯(lián)合利華就有1000+SKU了。

本土餐飲文化成了復(fù)合調(diào)味品成長(zhǎng)的一把薪柴。

2.韓國(guó),辣醬是種文化

另一個(gè)復(fù)合調(diào)味品受歡迎的國(guó)家,是韓國(guó)。

說(shuō)起韓國(guó)菜,最先想到啥了?

那肯定是辣白菜、炸雞、年糕火鍋了……

據(jù)數(shù)據(jù)顯示,在最近五年時(shí)間,韓國(guó)復(fù)合調(diào)味品的增速達(dá)到7.3%。

具體到品類來(lái)看,韓國(guó)復(fù)合調(diào)味品前三名企業(yè)市占率在60%以上。

韓國(guó)和美國(guó)市場(chǎng)有著根本的區(qū)別。

歐美市場(chǎng)很開(kāi)放,在選擇品牌上,有自己的喜好和自由。

但韓國(guó)不一樣。

韓國(guó)財(cái)閥對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系壟斷,政府也會(huì)對(duì)社會(huì)有一定輿論教育。

例如韓國(guó)辣醬有深厚的飲食文化,政府會(huì)制定“傳統(tǒng)辣椒醬制作工藝傳承者”,企業(yè)宣傳也是“延續(xù)韓國(guó)傳統(tǒng)工藝/家的味道”。

這類宣傳語(yǔ)言,一定程度上保護(hù)韓國(guó)本土品牌。

后來(lái)者幾乎是沒(méi)有機(jī)會(huì)的。

熟悉的韓國(guó)辣醬、芥末、沙拉醬等,全被CJ、大象和不倒翁三家品牌壟斷了

恰是當(dāng)?shù)氐娘嬍澄幕?,韓國(guó)是復(fù)調(diào)集中度最高的國(guó)家。

原因就在于,韓國(guó)餐飲習(xí)慣規(guī)?;潭群芨?。

韓國(guó)人吃飯,無(wú)論是2人吃,還是10個(gè)人聚餐,他們都是一鍋部隊(duì)火鍋。

里面放上腌好的泡菜、年糕、香腸、泡面等,加上水煮煮就可以吃了。

用咖喱醬、辣醬、芥末醬,基本上就可以搞定這頓飯。

這種飲食習(xí)慣決定了韓國(guó)群眾沒(méi)有更多的需求和選擇。

3.日本的味增湯文化

日料和他們不一樣。

會(huì)比較講究些,分為本幫料理、懷石料理和會(huì)席料理三大菜系。

菜品精致量小,菜系SKU會(huì)更豐富。

日料生吃的菜品很多。

用黑色尖頭筷夾上一片切好的三文魚(yú),蘸醬油,送入口中。

復(fù)合調(diào)味品幾乎沒(méi)其他登場(chǎng)的機(jī)會(huì)。

日本復(fù)調(diào),用得最多的是湯料。

湯底一般是西式和日式的。

西式就是玉米奶油糖、意式蔬菜湯,日式就是味增湯。

日本的湯類復(fù)合調(diào)味品多到什么程度?

光日本味增龍頭的SKU就有150種-200種,越是尾部品牌,越有風(fēng)味特色。

可見(jiàn)日本的味增湯文化,拉動(dòng)了整個(gè)復(fù)調(diào)市場(chǎng)。

4.西歐頭部品牌壟斷市場(chǎng)

西歐市場(chǎng)和日韓還挺相似。

當(dāng)?shù)爻缘包S醬和番茄醬比較多。

整個(gè)市場(chǎng)幾乎被大公司壟斷了,光聯(lián)合利華一家就占住了20%的市場(chǎng),剩下還有卡夫亨氏、雀巢等。

尾部品牌非常分散,很難跑出來(lái)。

02

獨(dú)具匠心的中國(guó)菜

這里講中國(guó)菜,完全是另一種畫(huà)風(fēng)。

中國(guó)菜講究八大菜系,分別是魯菜、川菜、粵菜、閩菜、蘇菜、浙菜、湘菜、徽菜。

不同地區(qū)菜系的制作工藝、味道特色截然不同。

溜、燜、燒、汆、炸、燴等,非常多。

如果按照研制辣白菜用的醬料邏輯,來(lái)做中國(guó)的復(fù)合調(diào)味品,那種類可太多了,對(duì)復(fù)調(diào)工藝要求會(huì)很高。

這也是中國(guó)復(fù)調(diào)市場(chǎng)集中度低的核心問(wèn)題。

就是標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化程度太低了。

我們?cè)谄渌惋嬑恼路磸?fù)提到一個(gè)觀點(diǎn),

國(guó)內(nèi)餐飲業(yè)連鎖化難度很高,最難之處是成本問(wèn)題。

還有廚師烹飪習(xí)慣、技能、年限等,以至于每家店的菜品味道都有可能不一樣。

國(guó)內(nèi)菜品種類太多了,單靠幾種復(fù)合調(diào)味品很難覆蓋。

不同菜品口感、烹飪手法區(qū)分很大,幾乎不具備替代性。

以致于國(guó)內(nèi)的復(fù)合調(diào)味品市場(chǎng)集中度很低。

反觀一些地域性很強(qiáng)的復(fù)調(diào)產(chǎn)品,例如日本味增、美國(guó)辣醬、西歐的湯料等,他們都具備很強(qiáng)的地域特質(zhì),企業(yè)只需要在此基礎(chǔ)上做延伸就可以了。

但像是國(guó)內(nèi)餐飲,屬于低餐調(diào)比,天然工業(yè)換難度更高,細(xì)分需求,企業(yè)們其實(shí)很難拉開(kāi)差距。

說(shuō)個(gè)大家熟悉的例子吧。

海天黃豆醬、老干媽辣醬、王守義十三香,他們的營(yíng)收規(guī)模都在10億量級(jí)。

但其他賽道,像是郫縣豆瓣醬,在10億以下。

這個(gè)品類的品牌布局分散,年銷售過(guò)億的只有8家。

豆瓣醬可算是個(gè)很大眾化的調(diào)味品品類了,

家喻戶曉,

就沒(méi)做菜沒(méi)用過(guò),也肯定聽(tīng)過(guò),

那個(gè)紅色蓋子,圓形透明塑料瓶裝著紅色的豆瓣醬,

是我們對(duì)郫縣產(chǎn)的豆瓣醬產(chǎn)品最深刻的記憶點(diǎn)。

在如此大眾的調(diào)味品類目中,郫縣豆瓣年產(chǎn)值能到102億,74家企業(yè)。

這個(gè)銷售成績(jī),真不算多。

一系列數(shù)據(jù)能直觀的論證我們提到的論點(diǎn)。

國(guó)內(nèi)餐飲業(yè)還有很大發(fā)展機(jī)會(huì)。

據(jù)中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù),在國(guó)內(nèi)4.7萬(wàn)億餐飲市場(chǎng)沃土中,有3.7萬(wàn)億是中餐的。

中國(guó)調(diào)味品企業(yè)以基礎(chǔ)調(diào)味品起家,復(fù)合調(diào)味品布局比較細(xì)碎,還需要時(shí)間成長(zhǎng)。

西方就很不一樣了。

他們本身就是做復(fù)調(diào)起家的,和大型B端渠道綁定,各家企業(yè)地位十分穩(wěn)固。

對(duì)于后來(lái)的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),國(guó)內(nèi)復(fù)合調(diào)味品還是個(gè)增量市場(chǎng)。

中國(guó)調(diào)味品企業(yè)們都能在其中找到發(fā)展機(jī)會(huì)。

03

和菜系綁定

復(fù)合調(diào)味品的發(fā)展,非常依賴于菜品。

像是歐美一代,因?yàn)槲鞑臀幕?,番茄醬、沙拉醬、蛋黃醬等,成了歐美復(fù)調(diào)市場(chǎng)的主角。

為什么番茄醬、沙拉醬在中國(guó)的商超里容易吃灰呢?

還是因?yàn)槲覀內(nèi)粘o埐瞬欢喑赃@類醬料。

像是日本和韓國(guó),跟中國(guó)的餐飲文化是有幾分相似的。

大家的主食都吃米面,日本還吃面條。

歐美不同,他們吃面包、披薩。

即便我們和日本韓國(guó)有些相似,但復(fù)調(diào)大單品仍然差別很大。

日本和韓國(guó)的消費(fèi)者都經(jīng)歷過(guò)調(diào)味品品類教育了。

就是說(shuō),之前大家都是習(xí)慣用基礎(chǔ)調(diào)味品,到后來(lái)烹飪習(xí)慣才慢慢變成了復(fù)合調(diào)味品。

兩個(gè)國(guó)家都經(jīng)歷了教育成長(zhǎng),成長(zhǎng)內(nèi)容卻不一樣,邏輯也不同。

像是日本,頓頓吃醬油,所以他們醬油出了很多大單品,還有味增有不同顏色和不同口味,咖喱也有好多種辣度。

另一種常吃的復(fù)調(diào)品是沙拉醬和蛋黃醬,這類復(fù)調(diào)品標(biāo)準(zhǔn)化程度很高。

飲食習(xí)慣下提煉出的復(fù)調(diào)品喜好,決定了日本的復(fù)調(diào)市場(chǎng)發(fā)展邏輯鮮明。

延展性和標(biāo)準(zhǔn)化,都能帶來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

韓國(guó)的大單品就是醬。

辣醬,堪稱韓國(guó)食物的靈魂。

國(guó)民辣醬幾乎是韓國(guó)復(fù)調(diào)品的代名詞了。

中國(guó)的復(fù)調(diào)路徑,和日韓有不少相似之處。

不像是美國(guó)的食品,例如意大利面,生來(lái)就要用意面醬來(lái)炒制。

他們的烹飪文化,與生俱來(lái)的出現(xiàn)復(fù)合調(diào)味品。

日本、韓國(guó)和中國(guó),原先都是用基礎(chǔ)調(diào)味品烹飪的。

韓國(guó)是后來(lái)有了辣醬,才逐漸取代了鹽。

后來(lái)教育,也是中國(guó)復(fù)調(diào)市場(chǎng)發(fā)展的課題。

國(guó)內(nèi)市場(chǎng)做復(fù)調(diào)無(wú)外乎兩種思路,

一種是切高餐調(diào)比的類目,做調(diào)味料,例如老干媽、黃豆醬等,這些類目都是圍繞烹飪菜品的醬料。

例如虎邦的調(diào)味醬,還有禧寶制研,他們做醬都是菜品的邏輯。

另一種邏輯是餐飲驅(qū)動(dòng)的,例如火鍋底料、酸菜魚(yú)等。

這里會(huì)有一些預(yù)制菜的邏輯。

將提前調(diào)制好的醬、底料,直接和菜結(jié)合烹飪。

這樣做的一個(gè)很大的優(yōu)點(diǎn)在于,能讓地方菜走向全國(guó)化,已經(jīng)成熟的品類,能更快布局全國(guó)連鎖,整個(gè)餐飲行業(yè)能很快做到標(biāo)準(zhǔn)化起量。

在此邏輯打法下,整個(gè)餐飲市場(chǎng)可以圍繞復(fù)調(diào)做餐廳邏輯,改變了原先人力為先的底層邏輯。

就是說(shuō),之前我們開(kāi)餐廳是先請(qǐng)師傅炒菜,研發(fā)菜,繼續(xù)開(kāi)餐廳炒菜,開(kāi)到一定程度發(fā)現(xiàn)擴(kuò)張很難,餐廳經(jīng)營(yíng)困難。

底層邏輯如果換成了復(fù)調(diào)的話,例如本身有20種復(fù)調(diào)菜品,我們只需要以餐廳門(mén)店經(jīng)營(yíng)為主,菜品烹飪已經(jīng)做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;耍苯咏鉀Q了擴(kuò)張痛點(diǎn)。

成本和人力依賴等問(wèn)題,從一開(kāi)始就可以解決。

這種邏輯適合做川菜、新疆菜、湘菜等重口味的菜。

像是粵菜和閩南菜,可以用基礎(chǔ)調(diào)味品的衍生產(chǎn)品,例如鮑汁、蠔油、海鮮醬油等。

復(fù)合調(diào)味品品類就可以區(qū)分出來(lái)了。

看到這里,我們都可以發(fā)現(xiàn)了,復(fù)調(diào)的出現(xiàn)并不是要?jiǎng)?chuàng)造新需求,更多是要做替代。

替代基礎(chǔ)調(diào)味料,公眾意識(shí)到,烹飪這件事可以更簡(jiǎn)單。

在當(dāng)下,國(guó)內(nèi)沒(méi)多少印象深刻的復(fù)調(diào)大單品。

或許你試過(guò)用小龍蝦調(diào)料炒制小龍蝦,也用過(guò)大盤(pán)雞調(diào)料炒大盤(pán)雞,還有周黑鴨專用鹵料鹵鴨脖……

這些使用行為細(xì)節(jié),恰恰蘊(yùn)含著復(fù)調(diào)的機(jī)會(huì)。

人們是愿意接受這種省時(shí)省力的烹飪方式的。

復(fù)調(diào)市場(chǎng)尚未起量,這會(huì)是復(fù)調(diào)紅海中蘊(yùn)藏的一個(gè)新藍(lán)海,期待有識(shí)之士能抓住這次機(jī)會(huì)。

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