2022年對于很多人而言，是一個(gè)充滿坎坷、不順利但需要記住的一個(gè)年份，對于2022年的電影市場而言，同樣如此。

新片上映數(shù)量少、每日總票房百萬級別、影院關(guān)門潮……這些都是構(gòu)成2022年悲情色彩的關(guān)鍵事件，這一年電影總票房定格在了300.67億元，回到了2014年水平。

更多的討論聲聚焦到一點(diǎn)：觀影習(xí)慣正在被改變，當(dāng)電影不再需要時(shí)該怎么辦。

回顧這一年時(shí)，壹娛觀察(ID：yiyuguancha)試圖從用戶角度的觀影習(xí)慣、產(chǎn)品供給的維度以及從業(yè)公司們的態(tài)度三個(gè)層面來整理，我們會發(fā)現(xiàn)，所有的情緒在過去一年發(fā)生了重要變化，不確定性和悲觀失望蔓延開來。

圖源：網(wǎng)絡(luò)

2022年的電影市場如漫漫長夜，但它已經(jīng)過去了，隨著疫情管控政策的統(tǒng)一與明確，從業(yè)者們可以擼起袖子加油干了，畢竟即將到來的春節(jié)檔重磅影片擁擠度就已經(jīng)釋放了樂觀信號。

更大的維度上，2035年建設(shè)文化強(qiáng)國的目標(biāo)，電影市場不能被繼續(xù)萎縮。

自嘲一下，當(dāng)電影市場規(guī)?；氐?014年，那么，現(xiàn)在開始，未來的每一年大抵是極速上升的，道阻且長卻仍值得繼續(xù)為之奮斗。

被消耗的觀影習(xí)慣

2022年的第一個(gè)行業(yè)熱點(diǎn)，是春節(jié)檔的高票價(jià)給到的。

當(dāng)觀眾們?nèi)缤臧阌咳胗霸痕`行過年新民俗活動(dòng)時(shí)，才發(fā)現(xiàn)這一年的票價(jià)格外高。

根據(jù)燈塔專業(yè)版顯示，大年初一，全國平均票價(jià)高達(dá)56.1元，比2021年40.3元的全年平均票價(jià)，增長了40%，而在某些一線城市，普遍票價(jià)早已越過百元。

高票價(jià)的結(jié)果是，觀影人次的下降和檔期總票房的下降。兩項(xiàng)數(shù)據(jù)分別為1.14億人次和60.40億元，相比前一年分別減少了4600萬人次和18.08億元。

圖源：燈塔專業(yè)版

彼時(shí)彼刻，電影從業(yè)者疾呼“高票價(jià)要?dú)Я酥袊娪啊保婚g民眾將矛頭直指影院一手造就了高票價(jià)，因而影院方在那一時(shí)刻被塑造為了“殺雞取卵”的短力一方。

然而需要理性看待的是，春節(jié)檔的高票價(jià)多方因素促成的一個(gè)結(jié)果，無論是片方抑或是影院，歷經(jīng)長時(shí)間的經(jīng)營成本壓力，都亟需在最大的票房檔期來獲得最大的效益，高票價(jià)由多方博弈促成。

但沒成想，春節(jié)檔高票價(jià)、低觀影人次這一幕景象，成為了2022年的一個(gè)全面主基調(diào)。

生態(tài)系統(tǒng)里的任何一端的調(diào)整，都勢必引發(fā)全局的改變。

而在這個(gè)由片方、影院與觀眾組成的系統(tǒng)里，因?yàn)榍皟烧叩恼{(diào)整而引發(fā)的觀眾減少，越來越成為了一個(gè)“惡性循環(huán)”的系統(tǒng)。

在貓眼電影發(fā)布的《2022中國電影市場數(shù)據(jù)洞察》中，統(tǒng)計(jì)了疫情三年同之前三年場均人次和票價(jià)的對比，其中17-19年場均人次15.3人，平均票價(jià)35.7元，20-22年場均人次8.6人，平均票價(jià)40.1元，報(bào)告寫到，“通過平均票價(jià)上漲4.4元也難以彌補(bǔ)客流量的下滑帶來的減產(chǎn)”。

《2022中國電影市場數(shù)據(jù)洞察》

又細(xì)分一下，2022年相對于前兩年，票價(jià)升高和人次降低又是比較顯著的。

如果說，面對可預(yù)計(jì)的大盤產(chǎn)值整體縮水，片方可以選擇捂一捂，延后上映，那么，影院則要直面慘淡市場的沖擊。貓眼年度報(bào)告中提及，年票房3000萬以上的影城自2020年后再度缺失，更為重要的是，貢獻(xiàn)全年票房的主力影城由1000萬-2000萬區(qū)間，轉(zhuǎn)移至了100萬-500萬區(qū)間。

一個(gè)微觀角度，根據(jù)壹娛觀察(ID：yiyuguancha)對于某三線城市縣城影城的研究發(fā)現(xiàn)，四家影城中三家影城從全天營業(yè)改為了半天，單票票價(jià)從原先的35元上漲到了52元，他們集體用這一“開源節(jié)流“的辦法來試圖保持更好的收益。

于是在這一年，市場看見更多的是影院的悲慘經(jīng)營以及影院倒閉潮。

2022年4月，北京慈云寺影城正式關(guān)店，當(dāng)一排排影院座椅露宿街頭時(shí)引發(fā)了影迷們的哀悼;12月，英皇UA發(fā)出了破產(chǎn)申請，旗下7家位于上海、深圳、成都、佛山及珠海的影院正式倒閉;年底，幾個(gè)影院經(jīng)理持刀劃破銀幕幕布，說著“干不下去了”，相關(guān)視頻在短視頻平臺上發(fā)酵……

撤離中的影城

疫情之下，2022年電影市場循環(huán)大抵是如此的，片方對大盤預(yù)期悲觀至而減少上新數(shù)量，更少的新片不足以吸引觀眾，影院在悲觀預(yù)期中提升票價(jià)，票價(jià)的上升又反過來阻擋了部分觀眾進(jìn)入影院。

而這個(gè)系統(tǒng)導(dǎo)致的是，觀眾觀影習(xí)慣的被消耗。

缺少“性格”

有一個(gè)數(shù)據(jù)值得反復(fù)咂摸研究。

根據(jù)燈塔專業(yè)版《2022年中國電影市場年度盤點(diǎn)報(bào)告中》顯示，一年只看1部電影的觀眾比例再度提升至60%，這是市場供給出現(xiàn)漏洞的結(jié)果，當(dāng)頭部影片占據(jù)每個(gè)黃金檔期，腰部影片又嚴(yán)重不足的情況之下，觀影選擇自然向市場頭部極大傾斜，這意味著電影觀眾的消費(fèi)頻率急劇萎靡，他們的消費(fèi)情緒在大轉(zhuǎn)彎。

消費(fèi)情緒的變化，源自于這個(gè)市場提供了怎樣的產(chǎn)品內(nèi)容。

博納制造的主流商業(yè)大片引領(lǐng)2022年市場，其中《長津湖之水門橋》在延續(xù)前作的號召力下拿到了超40億票房的春節(jié)檔成績，開心麻花“喜劇+科幻”作品《獨(dú)行月球》拿到了30億票房成績，領(lǐng)跑暑期檔……最主流檔期依然制造著最好的票房成績。

《獨(dú)行月球》劇照

此外，《這個(gè)殺手不太冷靜》《人生大事》《萬里歸途》《奇跡?笨小孩》展現(xiàn)著成熟劇情電影的商業(yè)潛力，均取得了10億+的成績，它們成為支撐2022年電影市場最重要的電影作品，需要提及的是，除去饒曉志和文牧野兩位已經(jīng)證明過自己的導(dǎo)演，這一年又誕生了邢文雄和劉江江兩位能夠駕馭商業(yè)大片的新銳導(dǎo)演，他們是這個(gè)市場不斷前進(jìn)的動(dòng)力。

這一年，動(dòng)畫電影市場由華強(qiáng)方特熊出沒系列和追光動(dòng)畫新神榜系列壓陣，成績不突出也不掉線。隨著產(chǎn)能的調(diào)整跟進(jìn)，或許經(jīng)由明后年開始，華語動(dòng)畫電影的第二個(gè)蓬勃發(fā)展周期將要到來。

以《侏羅紀(jì)世界3》《阿凡達(dá)：水之道》為代表的好萊塢工業(yè)電影同樣是這個(gè)市場不可或缺的內(nèi)容。

綜上可以看到，無論是《水門橋》《萬里歸途》《奇跡?笨小孩》或其他票房并不好的作品，這一年主旋律電影依然占據(jù)絕對重要位置。

《奇跡?笨小孩》劇照

可以說，這一年電影市場產(chǎn)品并不豐富，作品并不呈現(xiàn)出可供選擇具有豐富維度的特征。

2022年電影市場缺少了些性格，即基于類型片之上的作者表達(dá)作品，這些性格之作在前些年會是《火鍋英雄》《無名之輩》《少年的你》《看不見的客人》《天才槍手》……

賈樟柯在這一年說，“電影的問題是經(jīng)濟(jì)的問題，我們今天談?wù)摰倪@部電影的所有問題都根源于經(jīng)濟(jì)問題，主要原因是經(jīng)濟(jì)低迷對該行業(yè)的影響?！?/span>

但這一年電影的問題也不止步是經(jīng)濟(jì)的問題。

其一，極限定檔、極限宣發(fā)大規(guī)模發(fā)生于去年。從《獨(dú)行月球》、引進(jìn)動(dòng)畫《小黃人大眼萌2》，再到《新神榜之楊戩》《哥，你好》都遇見了短時(shí)間官宣檔期就上線的情況，這在一定程度上不利于票房。

《新神榜之楊戩》劇照

其二，撤檔這件事成了“心照不宣”。以去年國慶檔為例，幾部重要影片官宣后又撤檔著實(shí)讓市場和觀眾猝不及防，其中當(dāng)屬由王一博、周冬雨等主演《長空之王》最為特殊，在首映活動(dòng)舉辦后上映的前三天選擇撤檔，這樣的緊急撤檔事件實(shí)屬罕見。

退出與堅(jiān)守

“這個(gè)行業(yè)的人一直在抱怨資本綁架了電影，我認(rèn)為事實(shí)恰恰是相反的，是我們綁架了資本，因?yàn)槲覀冊诤芏鄷r(shí)候?qū)Σ黄鹳Y本，我們沒有善待他們，沒有給他們很好的回報(bào)”，兩年前在中國電影金雞獎(jiǎng)?wù)搲?，光線傳媒董事長王長田這樣說道。

道理很簡單，電影行業(yè)屬于資金密集型領(lǐng)域，更多資本的進(jìn)入才代表著行業(yè)的繁榮，資本在電影市場中的變化，這代表著著這個(gè)行業(yè)是否真正活力與否，是否有吸引力。

圖源：網(wǎng)絡(luò)

最大的事件莫過于騰訊影業(yè)的定位變化。去年2月份，界面新聞報(bào)道，騰訊影業(yè)的主體部分將從PCG(平臺與內(nèi)容事業(yè)群)被調(diào)整進(jìn)入CDG(企業(yè)發(fā)展事業(yè)群)，將重點(diǎn)聚焦時(shí)代旋律作品開發(fā)，承擔(dān)更多社會責(zé)任，“賺錢并不是騰訊做影視的第一目標(biāo)”。

這在一定程度上意味著騰訊影業(yè)的大撤退，曾經(jīng)被寄予希望列位成為中國六大的民營電影公司，在多年耕耘后最終還是放棄了。對電影行業(yè)而言這是損失，但對騰訊集團(tuán)而言，這只是最后的一個(gè)選擇。

過去幾年，進(jìn)入電影行業(yè)的大公司并不多，復(fù)星集團(tuán)撤退之余，融創(chuàng)集團(tuán)進(jìn)入其中，旗下融創(chuàng)文化在歷經(jīng)3年多之久，才在去年向市場交了第一份作業(yè)，動(dòng)畫電影《山海經(jīng)之再見怪獸》，最終票房3828萬，對于一部超6000萬制作費(fèi)的作品而言屬于慘敗。

《山海經(jīng)之再見怪獸》劇照

在行情不好的時(shí)候，手持大把資金進(jìn)入的融創(chuàng)文化沒有把握好機(jī)會，而當(dāng)自身地產(chǎn)業(yè)務(wù)也深陷泥潭之時(shí)，給予文化板塊的扶持也自然下降。據(jù)壹娛觀察了解，融創(chuàng)文化過去一年業(yè)務(wù)急劇退縮，其對自身制作業(yè)務(wù)也無信心，未來更多轉(zhuǎn)向參投。

但電影行業(yè)的特征是，沒有自制就沒有行業(yè)競爭力。

也并非全是不好消息。

過去一年，行業(yè)見證了博納影業(yè)正式登陸深交所主板，從登陸納斯達(dá)克，到2016年退市再到A股排隊(duì)上市，這一路博納影業(yè)走得艱苦。目前博納市值超150億，它錯(cuò)過了過往電影行業(yè)市值的高光時(shí)刻，但在低谷時(shí)更證明了自身強(qiáng)大實(shí)力。

向資本市場去融資拿錢，博納的成功上市，對所有身處這一行業(yè)的公司而言，都是一個(gè)莫大的激勵(lì)，這個(gè)行業(yè)離不開資本的助力。

另一方面，與騰訊影業(yè)同時(shí)段入場的阿里影業(yè)，仍在堅(jiān)守和投入，且迎來了自身電影業(yè)績的“好日子”，市場頭部影片身后都離不開它的名字。

2022年，也可以看到一批公司的行業(yè)進(jìn)擊，愛奇藝影業(yè)繼續(xù)加大對制作的投入、華策影業(yè)主導(dǎo)的《萬里歸途》大放異彩、聯(lián)瑞影業(yè)《人生大事》叫好叫座、光線傳媒繼續(xù)用低成本青春片來穩(wěn)固收益……同時(shí)，抖音、B站、泡泡瑪特等明星公司越來越多出現(xiàn)出品方、聯(lián)合出品方的列表里。

《人生大事》劇照

越過2022年，在更長線的時(shí)間里，電影行業(yè)大小玩家們始終不變的一條主線是，如何向資本證明自己，無論是單片的盈利亦或是電影衍生領(lǐng)域的機(jī)會，去找到更多的出路，才能獲得資本的助力。

跨過2020年到2022年的漫漫長夜，隨著近乎每天一部關(guān)注度不淺的影片定檔即將到來的春節(jié)檔，2023年掀開的電影市場新戰(zhàn)役無疑是更樂觀、更有信心的。

愿每一個(gè)堅(jiān)守下來的人帶著三年“長夜”所集結(jié)的反思，真正領(lǐng)悟市場、資本、觀眾的情緒變化，攜手為電影行業(yè)找回丟失的珍貴部分，在未來的“電影強(qiáng)國”道路上加速奔跑。